《連載》邦船大手トップに聞く 人材と海運経営＜下＞
変化に柔軟に対応できる人材を
川崎汽船・明珍社長に聞く

　川崎汽船は2022年度からの中期経営計画で、事業ポートフォリオを支える人材の確保・育成を進める方針を掲げている。明珍幸一社長は、「事業の成長と変革をリードし、かつ事業環境の変化に柔軟に対応できる人を求めている。チームとして力を発揮する環境を整えるとともに、グローバルに通用する海運そして経営のプロフェッショナルとなる人材を確保・育成していく」と話す。 　—　社員の採用状況は。 　「...