《連載》邦船大手トップに聞く　人材と海運経営＜中＞
「軸のあるジェネラリスト」の集団に
日本郵船・曽我貴也社長

　日本郵船は今期から開始した中期経営計画で、中核事業の深化と新規事業の開拓を両輪とする基軸戦略を支える機能戦略の１つに、人材を含むコーポレートトランスフォーメーション（ＣＸ）を掲げた。プロフェッショナル人材の採用強化、自律的なキャリア形成による個々人の能力の最大化などに取り組み、両利きの経営を実現する。曽我貴也社長は「それぞれの社員が専門性を発揮できる、『軸を持ったジェネラリスト』の集団に...